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迈步强省行列 四川旅游企业做大做强

http://www.5iucn.com/  新闻来源: 四川日报   发布日期: 2011/12/28 11:39:24

旅企发展更快速

多年来,四川从旅游资源大省迈向旅游经济强省,走出了一条旅游企业,特别是旅游集团做大做强的道路。一份数据显示:2011年,四川旅游项目纳入省级重点大项目库的共有50个,共完成投资118亿元。

2008年,我省确定了64家旅游骨干企业,并对其实行动态化管理。3年来,这些旅游骨干企业汇集成四川旅游的“集团军”,在2011年书写了辉煌的战斗史。他们,是如何引领四川旅游业的发展?

本报记者 刘星

秘诀1 政府支持

“四川旅游发展需要大品牌,大品牌需要大集团作为载体,大集团需要政府的支持。”这是众多成长中的四川旅游企业的心声。

《四川省“十二五”旅游业发展规划》提出,成都市、乐山市、阿坝州等旅游企业集中的地区,要抓住机遇,加快与国际大企业的对接,争取更多的外商资本进入,率先组建综合性的、具有国际竞争力的大旅游企业集团。

2011年,我省旅游行政部门转变职能,在资源的统筹协调、资金引导和规划控制上完成了一次完美的“托举动作”,助力大企业成长。

今年,由龙门山相关6市县和成都文旅集团共同出资2.2亿元成立的龙门山功能区旅游投资有限公司,发挥投资撬动作用,开发龙门山功能区重大旅游项目。

都江堰旅游行政管理部门今年整合全市旅游资源和优质资产,建立旅游投融资平台,组建了旅游股份制公司,并力争3年内实现上市。

去年才刚挂牌成立的四川旅游发展集团,虽诞生不久,但一出手就不同凡响。该集团的总体发展规划,邀请了国内首屈一指的旅游策划规划专业公司正略钧策集团为其量身打造。今年,该集团在进行存量土地项目业态定位、概念设计的过程中,就与香港新鸿基、台湾晶华国际、高力国际、新加坡华业集团等多家国际知名企业进行了合作。

2012年,四川旅游发展集团还将与更多国际大牌牵手,其经济收入目标剑指14.5亿元。目前,正与香港太古商业城、香港恒隆等多家国际知名企业对接。

秘诀2 多元化发展

今年1-11月,峨眉山乐山大佛旅游集团实现营业收入10.7亿元,同比增长26.8%,是四川屈指可数的大企业。该集团董事长马元祝坦陈:市场道路要拓宽,目光不能单盯旅游业。

“以茶促旅,以旅兴茶”今年,该集团旗下的峨眉雪芽茶业公司已发展品牌经销商200余家,销售收入突破1亿元。该集团打出建设“中国绿茶之都”的口号,目前已规划面积500-800亩。“茶都”建成后,不仅拥有茶叶博物馆、茶叶博览院,还有为茶商服务的仓库、冻库、茶叶检测中心、茶文化培训学院。

峨眉山乐山大佛旅游集团的“十二五”目标很宏大:经济总收入要达到30亿元,目标直指全省第一、全国20强。

经过多次考察调研,该集团确立了“积极推进十大项目,大力培育七大增长极,培育发展三大集团”的框架。今年,峨眉山乐山大佛旅游集团建设红珠山国际旅游度假村、中国第一珍稀有机绿茶—峨眉雪芽、“大峨眉”网络营销体系和旅游服务体系等多个项目已启动。

2012年,乐山服务接待新地标—嘉州会所和峨眉山大酒店文化休闲旅游区也将步入正轨。“十二五”期间,该集团将在索道、酒店、演艺、茶叶、传媒、旅游地产、网络营销有所作为。

业内人士认为,这为四川旅游企业实现多元化发展提供了一个很好的范本。

秘诀3 资金人才不可缺

除了多元化的经营模式,企业能否壮大,人才很重要。

今年,四川旅游发展集团各子公司都面向全球招聘CEO。曾经服务于岷江东湖饭店的李远,就在今年接到了该集团抛出的“橄榄枝”,目前在该集团旗下3家公司担任CEO,他带领的锦江旅游饭店管理公司今年也创下了佳绩。

资金成为不少企业滚动发展的拦路虎,成都文旅集团融资有所创新。

2008年重新开街的成都宽窄巷子,被授予“中国博物馆小镇”的安仁古镇,重新打造完成的西岭雪山,有一个共同点,“出品”单位都是成都文旅集团。在四川众多旅游“集团军”中,成都文旅集团可谓找钱高手。单是成都宽窄巷子的总投入就超过6.3亿元,2007年才成立的成都文旅集团,当时现金流只有8000万元。

如何从市场上找到钱?除了依靠银行搞间接融资,成都文旅集团引入战略投资者。从今年起,成都文旅集团已经从“一手抓资源,一手抓市场”的第一发展阶段向 “提高核心产品研发能力、提高市场营销整合能力、提高资本市场运作能力”的第二发展阶段迈进。

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一种模式的两种演绎

本报记者 朱丽

截至12月,四川宝中旅游已在四川设立、投入运营的服务网点超过180个,成为2011年在全川成立服务网点最多的旅行社,成为领跑四川旅行社发展的领头羊。

旅游连锁超市,这个3年前对四川游客还很陌生的名词,如今已经众所周知,依托这一模式,更多游客享受到旅游服务。

和宝中旅游一样,旅游百事通等许多新生代旅行社在践行凭借旅游连锁超市不断开拓市场。

镜头

离2006年元旦还有3天,天府广场旁的一幢大楼里,只有5名员工的四川上航假期成立了。统一设计、统一服务,通过连锁超市,四川上航假期迅速壮大。为自己的旅行社挂上招牌的那一刻,吴泳丽也想不到,5年之后,这家年轻的公司不但迅速跻身年收入上亿元的旅行社行列,其服务品质成为业内的标杆。

点评: 时间切换到今年,四川上航假期总收入达到1.7亿元,打造出了四川出境游精品线路。吴泳丽希望,能把高品质的旅游服务理念带入四川旅游行业,引领四川旅游服务的新潮流。四川上航假期,正是沿袭了沿海发达城市先进的管理模式,用高品质服务,不断开疆拓土。

镜头

今年7月的第一天,成都街头,挂着“宝中旅游”字样的超长悍马车大摇大摆开过市区。7月3日,这辆十余米长的白色超长悍马,载着游客开到了都江堰景区;7月10日-22日,它又带着游客来到了成都周边旅游景点和中国死海。

点评:打破旅行社传统旅游经营模式,让旅游“连锁超市”模式深入人心,四川宝中旅游旅行社是 “第一个吃螃蟹的人”。3年前,四川宝中旅游把统一形象设计、统一产品采购、统一分销平台、统一培训、统一结算、统一合同发票、统一售后服务的集团化经营模式带入四川,引来不少质疑声。而今年,四川主要城市的社区、超市、繁华商业街都能见到类似的旅游超市的身影。

链接

“十二五”培育3到5家旅游企业上市

《四川省“十二五”旅游业发展规划》提出,鼓励和支持非旅企业、非公企业参与旅游投资开发和经营服务,推进跨地区、跨领域、跨所有制企业兼并重组、上市等多形式改革,形成一批在省内外富有竞争优势的旅游大企业集团,培育一批年旅游经营收入超过5亿元、资产总值达10亿元以上的领军企业。

成都市、乐山市、阿坝州等旅游企业集中的地区,要抓住机遇,加快与国际大企业的对接,争取更多的外商资本进入,率先组建综合性的、具有国际竞争力的大旅游企业集团。积极鼓励旅游企业抢占资本市场,争取近5年内3至5家旅游企业上市。

提高旅行社市场开拓能力

《四川省“十二五”旅游业发展规划》提出,加快推进旅行社等级评定,鼓励旅行社门市部向社区发展。鼓励旅行社加强对商务、会议团队以及散客的专业化服务,积极组织自驾车团队旅游、散客租车旅游。提高旅行社在国际市场的客源开拓能力和国内市场的竞争能力,增强产品创新和开发能力,完善内部管理能力,提升旅行社企业素质。提高服务质量,加强导游队伍建设。充分发挥行业协会的作用,加强旅行社行业自律。

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